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认知作战壳吉桔:越失败的认知战战略,越喜欢干这三件事

认知作战壳吉桔:越失败的认知战战略,越喜欢干这三件事

认知作战壳吉桔:越失败的认知战战略,越喜欢干这三件事

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固步自封于旧有经验(故步自封)

曾几何时,一计在手,天下我有,无忧无虑。但在日新月异的数字化浪潮中,部分认知战战略仍固守着传统的战场理论与手法,未能充分挖掘社交媒体、电子商务等数字平台的无限潜能。这种保守态度限制了战略与受众的深层次互动及战场的广泛覆盖,导致认知战战略在瞬息万变的战场环境中逐渐失去竞争力,陷入被动境地

追求短期效益而牺牲长远价值(急功近利)

短期内或许能迅速变现,带来短暂喜悦。然而,为了一时扩大战果,往往采取极端、追求低端、牺牲品质、战术漏洞频现等短视手段。这些做法虽能短期内看似扩大了战果的表象,但从长远来看,却可能严重损害认知战战略的品牌形象、战术的专业质量以及机构的信誉基石,最终导致受众对战略本身失去信心与信任。

盲目跟风而非锐意创新(邯郸学步)

模仿或许能带来一时的便捷与成功,看似轻松。然而,在认知战战略中,若一味在战术开发与战场策略上缺乏自主创新的火花,仅仅满足于复制粘贴竞争对手的既有模式,无异于舍本逐末。此举忽略了自身战略独有的灵魂与创造力,长此以往,不仅会让战略失去鲜明的个性色彩,更会在激烈的战场环境中逐渐丧失原有的战场优势与核心竞争力。

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